2013年12月30日月曜日

ゲイリー ハメル

戦略論を語る上でどこが強みか、という話はよく出てきますね。
コアコンピタンス、という企業能力を生かすことについて書かれています。
単純に生産性を上げるだけではダメなのです。
「ネクストマーケット」でお馴染みのC.K.プラハラートとの共著が多いです。


一方でケイパビリティ、というバリューチェーン全体をさす言葉もあるので区別して理解したいですね。



分野:経営戦略
難易度:高い

おススメ:
 
 コア・コンピタンス経営―未来への競争戦略

 経営の未来





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ナシーム・ニコラス・タレブ

ビックデータというキーワードが流行っています。
が、データ分析は万能ではないのです。
そんなことを教えてくれるのがこの著者です。

「いることは証明できるが、いないことは証明できない」
「たまたまそうだっただけ」
データを見る時は気を付けたいですね。


分野:データ分析
難易度:普通


おススメ:
 
 まぐれ―投資家はなぜ、運を実力と勘違いするのか

 ブラック・スワン-上-―不確実性とリスクの本質
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メアリー・バフェット

株式投資で有名な人の1人としてウォーレン・バフェットがいます。
本人自身が著者の本は存在しないのですが、その身内が著者として考え方を紹介しています。
ユーモアたっぷりな論調が読んでいて楽しいです。

・時代に左右されない業界にすべき
・わからない業界はNG
・膨大な投資が必要な業界はNG
などとてもわかりやすいです。


分野:投資
難易度:普通


おススメ:
 
 史上最強の投資家バフェットの教訓―逆風の時でもお金を増やす125の知恵

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ジョン・P・コッター

マネージャーと言えばドラッカーですが、リーダーシップならコッターですね。
変革の必要性を説き、その進め方を提示しています。

内容が濃い本は難解なのですが、カモメになったペンギンのようなわかりやすい本もあります。
ペンギン、とてもかわいいです(笑)


分野:リーダーシップ
難易度:高い
 

おススメ:
 カモメになったペンギン

 

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B・J・パインII、J・H・ギルモア

従来はモノづくりが中心でして、
その後サービスが提供されるようになり、
マーケティングの概念が出てきた。

というのが流れですが、サービスをもう少し踏み込んでとらえてのが「経験」です。
カスタマーエクスペリエンスなんて言い方がされますが、比較的抽象的過ぎないようになっているかと思います。


分野:マーケティング
難易度:普通


おススメ:
 
 新訳-経験経済

 ほんもの







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